国家税务总局湖北省税务局2023年存储采购项目需求

1

全闪存存储

/

1

台

1

针对NVMe SSD介质优化设计的专用高端全闪存阵列，非混合存储产品，产品要求不能是可适配普通机械硬盘的上一代老款架构。

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★配置双存储控制器；每控制器配置不少于384GB DRAM缓存，不少于40个CPU物理内核；

3

★配置不少于3个NVRAM缓存模块，每个模块容量不小于8GB；要求NVRAM模块与控制器之间分离，NVRAM模块通过冗余的NVMe链路与所有控制器实现互联；

以上必须提供原厂盖章的证明材料证明

4

每控制器配置不少于6个32Gbps FC前端接口，带有多模SFP每控制器配置不少于2个10Gbps以太网前端接口，带有多模SFP每控制器配置不少于2个10Gbps以太网复制接口，带有多模SFP每控制器配置不少于4个50Gbps以太网后端扩展接口

5

★配置不少于127TB裸容量的NVMe闪存介质；闪存介质RAID保护要求实现每个RAID组允许任意的2块SSD盘同时发生故障以及4块闪存介质依次发生故障而不丢数据

采用全局热备空间技术实现介质热备。不接受采用固定热备盘的产品。必须提供原厂盖章的证明材料证明

6

配置冗余热插拔电源，电源适配220V输入电压。满足现有机房环境电源要求。

7

由于机房机架空间有限，本次配置的存储设备在满足配置要求的前提下，物理尺寸不超过4U标准机架高度

8

配置基于存储控制器的在线全局重复数据删除和在线数据压缩功能，不可依赖于单独的硬件压缩卡，以保障全局的稳定性及性能保障。

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配置快照功能和克隆功能。方便快速数据复制，快照克隆出来的数据可用于测试和开发。

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本次投标的存储设备必须支持多路径软件，可同品牌自带，也可以利用操作系统自带的都路径软件。多路径功能必须兼容或支持AIX、Linux和Windows操作系统

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★无需备份软件或其他第三方软件，存储可以直接将存储快照和元数据打包成可恢复的数据集，由存储根据指定的策略自动备份到任意第三方NAS设备上，简化数据备份，加速数据恢复效能。

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★ 配置存储级别 Active-Active 双活功能，实现跨存储、跨站点的双活存储容灾保护，可以实现同城双活+异地容灾的三点容灾架构。配置全容量许可，且双活功能必须通过存储控制器实现，无需增配任何控制器之外的专用硬件设备。不接受对现有闪存整套替换的方案。

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重复删除和数据压缩总比例不得低于1：4，在线重复数据删除和数据压缩功能缺省全局开启并且不可关闭，实现从根本上减少落盘数据，降低写放大，降低闪存介质磨损，保证性能和系统整体稳定性

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无需额外NAS网关，控制器内提供NAS功能，至少支持NFS和CIFS协议

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★与现有核心全闪存之间能够在完全无中断的前提下实现基于存储控制器的数据迁移，且迁移方案简单易行，不需要额外软件商、应用商配合实施，

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提供厂商3年7×24 小时软件和硬件的质保服务。保修期内，闪存硬盘在有硬件故障或到达生命周期的情况下，厂商须免费更换。

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在保修期内，全闪存所有的软件(包括快照、复制、双活容灾等)提供 800TB 容量许可，而且承诺后期为全闪存阵列开发的新软件也必须免费升级安装。

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系统集成总体要求

（1）中标人应在规定的时间内提供招标需求中要求的产品和服务，承担与现有系统软、硬件的衔接责任，承诺与本项目的相关单位（包括招标人系统内各项目单位、主机、数据库产品、应用系统的服务商等）进行积极主动的合作。投标人必须服从招标人的统一协调，完成项目的各个阶段，招标人有权裁决项目执行各方的责任范围，投标人必须无条件执行，并在规定的时间内解决问题。

2

（2）投标人应基于成熟的项目管理方法论，制订完善的项目管理制度、流程，合理划分项目管理的阶段，借助工程管理工具，在项目实施过程中对项目进行规范化管理，确保项目实施进度和实施质量。

3

（3）投标人应提供项目管理方案，至少覆盖进度管理、范围管理、风险管理、质量管理、时间管理、沟通管理等。

4

（4）投标人应认真估算工作量，做好工作量冗余。本项目验收前，投标人须无条件接受各子系统部署、监控和管理对象的变化，并按招标人要求完成各种项目变更，招标人不另行支付费用。

5

（5）投标人中标的设备、软件产品等方面的配置或需求中出现不合理或不完整的问题，中标人有责任和义务提出补充修改方案并征得招标人的同意后付诸实施。

6

项目集成责任

投标人对本项目所提供的全部软硬件设备负总责，对解决方案集成负总责，并协调与其他项目的实施工作。其职责包括但不限于：

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（1） 负责本项目软、硬件产品以及整体解决方案的集成实施。标书中的设备、软件产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时，投标人有责任和义务提出补充修改方案并征得采购人的同意后付与实施。

8

（2） 负责组织、协调涉及的实际生产厂商在测试、试运行、上线等阶段的集成联调工作。

9

（3） 负责协调解决本项目集成过程中出现的各类问题，对集成的进度、质量负总责。

10

（4） 负责本项目的内外协调工作。

11

（5）负责测试、试运行环境的部署与集成。

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（6）为确保本项目在实施规范、项目进度及与其他项目配合实施等工作的顺利进行，由本项目投标人项目总协调工作，主要任务包括但不限于：

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（7）负责项目的总协调工作，配合其他项目，做好项目沟通及协调工作，确保本项目的总体实施。

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（8）做好本项目或其他项目涉及本项目内容的合理化建议的搜集、整理、分析工作，并及时向采购人汇报。

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（9）完成本项目的集成规范、实施方案等规范性文件的制作。

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（10）完成集成工作的组织、协调和相关安排。对集成过程中的相关各方之间不能协商解决的问题，负责出面协调。如果仍无法协调解决，可向采购人提出，采购人有最终裁决权。

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集成工作内容与要求

投标人须完成本项目的实施方案和集成规范，负责本项目所有产品的集成、培训、售后服务与技术支持等内容。

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（1）集成本项目涉及的存储软硬件产品及服务；

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（2）根据用户的要求和应用系统最终运行需求制定切实可行的实施方案；

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（3）配合应用系统的加载、测试、试运行、推广、性能调优；

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（4）采购人在部署系统时要求的其他必需性工作；

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（5）提供系统运行的管理支持服务；

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实施方案与集成规范

（1）投标人应提供详细的实施方案，至少包括实施步骤、实施计划、测试、应急预案、集成规范等内容。

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（2）本项工作所形成的方案和规范，是开展集成工作的依据和标准，投标人要充分认识到本项工作对后续工作开展的重要性。

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（3）投标人制定的实施方案，须具体详细，并具有可操作性，能够完整描述出整个集成工作的具体组织、实施步骤和方法措施。

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（4）投标人应依据实施计划对项目进度、上线时间，提出详细方案，能够满足上线运行的要求。

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（5）投标人应充分分析风险和应对方法，能够满足整体工作的顺利进行，并对所有工作存在的风险负责。

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（6）投标人制定的集成规范，应能够满足具体集成工作的需要，并能够灵活适应需求变更。

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（7）投标人提供的迁移方案应充分考虑对现有应用系统的影响，将系统中断时间降低到最低。

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实施方案的细化

投标人中标后，根据中标产品的具体数量和配置情况，针对应用系统的上线需求与进度，对实施方案进行细化，须具体到所有设备的部署，经采购人批准后实施。必要时，可作为补充合同。

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1. 硬件集成

2. 设备集成的主要内容为完成本项目和涉及的相关设备与软件的安装调试，使各类设备按技术方案要求连接成可协同工作的统一整体，最终应用于实际的生产环境，并实现所设计的功能和达到预期的性能。

3. 投标人在中标并签署合同后，必须在签署合同之日起XX天内将货物运达采购人指定地点并安装到位。

4. 投标人负责按合同及招标投标文件确定的实施地点运送产品到货。

5. 投标人应事先明确到货产品名称、数量、规格、配件、文档资料及清册、包装单位等事项，并按采购人资产入库管理要求准备相关文件。

6. 投标人负责产品到货清点工作，填写到货清单，用户单位负责确认。

7. 经实际清点，到货清单与事先明确事项不符的，投标人负责解决，用户单位仅对相符部分进行确认。

8. 若在项目实施过程中发现所需的软硬件产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题，投标人有责任和义务提出补充修改方案，在征得采购人的同意后付诸实施；

9. 对于项目招标文件没有列出，而对系统的正常运行和维护必不可少的部件、配件、软件、线缆等，投标人有责任给予补充，如事后（包括合同签署后）发现漏项则由投标人负责免费提供；

10. 投标人选派项目实施人员与设备实际生产厂商工程师同时到用户所在地进行实地安装调试，负责设备或产品的拆封、安装、通电、调试等安装工作。

11. 投标人负责安装调试过程所需各种工具、仪表、连接线缆等设备或材料，保证各产品集成为整体系统，采购人不对此额外付费。

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（2） 软件产品集成：投标人必须提供完整的系统集成方案，并负责所有系统关联设备的互连互通，保证整个系统的正确运行。

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（3） 所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实现正常运行，并达到标书中的指标要求。包括：硬件安装、软硬件分区、动态分区调整设置、与网络设备集成、与存储系统集成等。

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（4） 对数据库、硬件分区、集群软件等相关软件根据客户要求，在客户要求的环境下，实现正常运行，并达到用户的使用要求。

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相关设备集成

（1）为保证新配存储和现有其它相关软硬件产品能够连通和正常使用，投标人除了完成新配产品的集成，还需要负责完成现有存储产品的相关重构和集成工作，在客户现有环境下，实现正常运行，并达到用户的使用要求。

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（2） 相关设备包括但不限于：存储重新划zoning、认盘、数据盘符迁移、迁移后原有存储的重构等。

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迁移与测试服务

投标人需针对用户业务环境，提供完善的现有应用系统迁移方案，需对生产中心进行充分的调研，分析迁移过程中可能存在的风险，制定详细、可行、可操作的回退步骤；

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数据库迁移：将现有数据库的迁移、备份至新的运行环境之中，并提供数据完整性验证、系统稳定运行、系统割接、应急措施的相关服务。

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虚拟机迁移：将虚拟化系统接入到新的运行环境中，进行虚拟机数据的迁移，并提供数据完整性验证、系统稳定运行、系统割接、应急措施的相关服务。

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存储构架优化：构建新的存储运行环境，进行数据的迁移，并提供数据完整性验证、系统稳定运行、系统割接、应急措施、现有存储业务系统的容灾方案的相关服务。

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备份构架优化：备份架构的整体规划，优化备份运行环境，并提供数据的迁移、系统割接、应急措施以及与现有存储业务容灾方案的相关服务。

1

现场实施

人员要求

现场派驻专业实施人员。说明：具有相关项目实施经验的专业人员。

是

2

投标人

服务标准

★

投标人须承诺所有硬件三年免费保修、所有硬件内置的软件三年免费保修升级、电话报修后4小时上门服务、12小时内排除故障。其中，所有硬件内置的定制软件、配套管理软件及附带软件提供招标人永久免费使用权。

是

3

培训标准

应招标人要求由中标人提供不少于1次该项目的实操培训课程。培训师资的交通、住宿等师资费用均由中标人承担。

是

4

信息安全

要求

内部专网按照《税务信息系统安全等级保护定级工作指南》和《信息系统安全保护等级定级指南》GB/T22240-2008标准进行防护；外部互联网按照《国家电子政务外网跨网数据安全交换技术要求与实施指南》GW0205-2014标准进行防护。

否

5

完整性要求

★

投标人承诺所有提供的软、硬件(如接口设备、线缆、软件、控制器、服务器I/O槽等，包括招标文件中未列出而系统实施又必需的软件、硬件)需配齐以构成一套实用系统,如果投标人在中标并签署合同后，在供货或实施时出现软、硬件的任何遗漏，均必须由投标人免费提供，招标人将不再支付任何费用。

是

6

保密要求

★

1.投标人必须承诺，在使用招标人为投标人及其工作人员提供的数据、程序、用户名、口令、资料及相关的业务和技术文档，包括税收政策、方案设计细节、程序文件、数据结构，以及相关业务系统的软硬件、文档、测试和测试产生的数据时，遵循以下规定：（1）投标人以审慎态度避免泄漏、公开或传播招标人的信息；（2）在项目执行中对数据的处理方式应事先得到招标人的许可；（3）未经招标人书面许可，不得对有关信息进行修改、补充、复制，不得将信息以任何方式携带出甲方场所；（4）未经招标人书面许可，不得将信息透露给任何其他人；（5）严禁在提交的软件产品中设置远程维护接口和后门程序；（6）不得进行系统软硬件设备的远程维护；（7）遵守招标人以书面形式提出的其他保密措施和保密制度规定。2.投标人应承诺在本项目执行过程中所接触的招标人信息，包括但不限于知识产权、技术资料、技术诀窍、内部管理、音视频内容、政策文件及其他相关信息，负有保密义务。3.保密期限不受合同有效期的限制，在合同有效期结束后，信息接受方仍应承担保密义务，直至该等信息成为公开信息。

是

1

项目实施过程控制

一、项目计划管理中标人制定行之有效的项目计划管理方案，明确每个项目参与者的工作任务，按照招标人要求建立项目工作月报、周报制度，妥善保存各种工单等项目资料。二、项目进度管理中标人必须采用科学合理的方法确定进度目标，并从制度上和技术上进行进度控制，在保证质量的基础上，实现整体计划目标。三、项目配置管理中标人应制定项目配置管理计划，设置系统配置管理项，明确交付物版本控制方法等。建立项目配置文件管理库，保存项目实施中的记录性文件等。四、项目变更管理中标人应建立项目变更管理办法，指定专人负责项目实施过程中出现的各种变更情况，包括：人力资源变更、技术变更、需求变更等。对于每项变更，都必须按照预先设计好的项目变更流程，提出变更请求，评估变更可能带来的影响，经招标人审批后，才能实施变更。变更工作完成后，需通知所有相关人员，确保项目能够协调一致地进行。五、项目质量管理中标人应当按照招标人要求制定出项目的质量管理标准，确保项目所有成员理解并执行该标准。在项目的实施过程中，中标人应安排专人对项目的质量情况进行跟踪，并通过项目的监控、检查、纠错、贯彻等阶段，及时的纠正可能引起目标偏差的问题，保证项目的实施过程符合预定的项目质量管理标准，保障项目质量管理的完整性、正确性和可追溯性。六、项目风险管理中标人应针对项目实施的工作要求，详细分析实施过程中可能出现的各类风险，制定完善的风险管理策略，以有效控制风险发生。七、项目沟通管理项目实施过程中，中标人须通过建立行之有效的沟通方式，如组织例会、及时汇报等加强与招标人的沟通。1.中标人须遵守招标人项目管理相关规定，接受招标人项目管理机构和项目负责人的领导，指定负责人与招标人保持沟通和协调。2.中标人须建立项目例会制度，就项目进展情况、存在的问题、需要协调的主要事项、下一阶段工作计划等与招标人进行适时的沟通协调。

2

项目实施过程文档管理

中标人需要按照招标人要求，提交相应文档，并保证文档质量。所有文档必须符合招标人文档管理规范。如果在验收的文档中，错误的总字数超过抽样文档总字数的1%，则视为验收失败。中标人提供的交付物包括但不局限于以下内容：1.技术文件硬件设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文件、配置相关文档、配件清单以及配套软件技术说明文档。2安装指南中标人应当提供所购硬件设备及配套软件的安装指南。3.实施方案硬件到货验收实施方案。4.测试文档测试方案、测试文档。5.到货验收文档验收过程中产生的所有验收报告、明细清单，并汇总成册。6.其他文档实施过程中需要归档的其他文档。注：以上文档可根据具体情况进行调整。

3

项目实施组织架构

本项目成立由招标人、中标人共同组成的项目管理机构，负责整个项目的实施工作。中标人的专职项目团队必须严格遵守国家的政策法规，执行项目管理机构的各项规章制度，服从管理和调度，认真履行工作职责，圆满完成工作任务。一、项目人员管理1.中标人必须在项目过程中，选派工作责任心强、技术水平高、业务熟练、管理经验丰富的人员专职参加该项目。项目实施人员应与投标文件中所提供的人员名单相符，不经招标人许可随意变更，招标人有权追究中标人责任，并采取相应处罚措施。2.中标人选派的项目组成员应以专职为主，专职人员在项目实施期间不得兼任与本项目无关的其他工作，专职人员比例应不低于90％。3.中标人应选派专人担任项目经理，要求具有项目经理资质证书(PMP）或软考信息系统项目管理师认证证书，并具丰富的项目管理经验。4.项目成员应熟练掌握技术技能，各项目小组需具备不同的专业人员，项目成员分工应合理。5.招标人如认为中标人的项目组成员达不到要求，有权要求中标人更换，中标人必须在一周之内调换符合招标人要求的项目组成员。6.中标人应按阶段提交项目参与人员名单，经招标人确认。中标人应保证项目组成员的稳定性，如特殊情况需要调整项目组成员的，应提前一个月书面通知招标人，并获得招标人的确认后才能安排调整。

4

项目实施进度安排

★

中标人必须响应并承诺下列供货时间、到货地点的要求。中标人必须在合同生效之日起20个日历日内将本项目中设备送到招标人指定地点。中标人必须在合同生效之日起30个日历日内将本项目中设备安装调试完成，满足系统运行。

5

项目安装过程安排

本项目实施内容主要包括但不限于硬件安装、软硬件集成测试等内容。一、安装与集成中标人必须按照项目技术要求和产品技术操作规范在项目总体要求时间内，完成设备的安装、调试与集成。二、硬件产品安装要求合同签订后，中标人应与招标方协商进行设备安装前的现场勘查与确认，提交现场勘查报告。对于不能满足设备安装运行需求的，应提出改造建议。硬件设备的安装，中标人要制定具体的现场安装计划（包括进度表与人员联系表）并与中标人进行确认；严格按照规定的时间、地点、环境进行安装，保证设备达到招标文件的要求。现场安装实施过程中，须由中标人对招标人相关技术人员进行设备安装和基本操作技能的现场培训。现场培训作为设备安装工作流程的一部分及验收必备的条件之一。三、软硬件设备集成级联要求软硬件设备集成级联要在招标文件规定的条件下，实现正常运行，达到稳定、流畅等项目预期需求和性能，并满足招标文件的要求。中标人负责对整个系统的安装配置、维护管理、数据备份等制定详细方案并进行实施，保证设备达到生产环境使用需求的相关集成工作。在项目集成过程中，中标人应一并提供本项目信息化设备以及与其他相关设备进行互联所需的各种线材、转接头、插线板等等辅材，不再单独收取其他费用。

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项目验收安排

总体要求验收工作由招标人组织实施，由项目单位、中标人共同完成。中标人应配合完成验收工作，提交相关文档，经项目单位确认后进行项目验收。相关要求包括但不限于：1.中标人应按照招标人要求，如期完成合同规定的各项工作。2.中标人应按照招标人要求，移交实施过程中的各类文档，并进行产出物的交付。产出物应提供电子和纸质两种介质，内容应清晰完整，并保持版本一致。3.对验收中发现的问题，中标人应提出有效解决办法和措施，经招标人确认后实施。一、人员安排招标人将组织成立验收工作组开展验收工作，工作组成员由招标人及其他权威机构组织人员组成，中标人配合完成。二、验收依据以本项目合同书、验收前双方确认的补充工作需求书、工单、主要交付物等为依据。

三、硬件到货验收1.到货验收由中标人和项目单位共同完成，项目单位和中标人按实施计划进行设备到货、点验、开机加电等，测试正常后进行验收。招标人对各节点验收材料汇总后，签署到货验收报告，进入质量保障期。2.硬件设备到货验收由中标人和项目单位共同完成，项目单位在指定人员收到货后，进行到货签收。3.硬件设备及配套软件到货验收时发现产品损坏、数量不全、型号规格不符等问题，中标人应及时解决。签收单位有拒收和追究赔偿责任的权利。4.按招标文件要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）进行验收。5.中标人应在硬件到货验收、测试时提供相关的测试环境及必要的设备和工具，使用的各类支撑工具应保证招标人在全系统合法免费使用，中标人承担由于知识产权等纠纷导致的所有责任。需要委托第三方机构进行测试的，费用由中标人承担。

四、最终验收1.最终验收由招标人统一组织，各项目单位、中标人等共同完成。2.中标人保质保量、按整体解决方案如期完成全部工作，实现各应用功能，并满足本项目全部建设要求。3.中标人应按照招标人要求，移交实施过程中的各类文档，并经过招标人验收签字。4.中标人应就集成工作，采取文档讲解、会议研讨、培训等方式，完成对招标人的知识转移工作。

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项目培训安排

设备安装调试完成，系统进入运行阶段后，中标人应配合招标人积极了解系统的使用情况，做好培训相关工作，包括培训方案的制定，提供师资、教材、课件，协助搭建培训环境等。