竹溪税务：“五星”是这样炼成的

进入9月以来，国家税务总局竹溪县税务局的干部职工都在热议即将产生的新一届个人绩效“五星”。该局将选树个人绩效“五星”作为党建引领个人绩效管理的重要举措之一。

据了解，竹溪县税务局从个人绩效成绩排名在前30%的人员中“优中选优”，每季度推出一批岗位争先、业绩创优、群众公认的敬业之星、学习之星、服务之星、创新之星、党务之星，为全局干部职工比学赶超树立“标杆”。自2021年实施个人绩效管理以来，该局通过建“三库”、推“三单”、抓“三晒”，树立优秀典型，激发全局创先争优活力。近3年来，该局累计选树个人绩效“五星”90余人次。这些“五星”是怎样炼成的？近日，记者走进竹溪县税务局一探究竟。

建“三库” 亮单明责促担当

刚一来到竹溪县税务局，该局党委委员、副局长唐昊便向记者展示了三份图表：“这是我们今年梳理的年度重点工作任务清单，涵盖党务、政务、业务三个方面，共76个重点133个考点，我们逐一明确质量标准、完成时限和责任主体。”

唐昊介绍，这133个考点都被划分了类型，清楚标明了哪些是“定量”考点，哪些是“定性”考点，每个考点如何计分，由哪一岗位具体承接，并据此建成个人绩效共性、个性、竞争性三个动态化指标库，形成“361”考评架构，即30分考评共性任务、60分考评个性任务、10分考评竞争性任务。

“建好个人绩效三个指标库，是明晰岗责、落实组织绩效任务要求的关键步骤，也是推动全员创先争优的基础环节。”唐昊说。

全局干部对标“任务书”“作战图”，主动领任务、挑担子、扛责任。今年1月至8月，该局210名在职干部主动领取个人绩效任务总计达5900余项（次）。

从建三库、明责任，到引导干部领任务、扛责任，再到推动干部履职尽责抓落实、提质效，该局及时补齐个人绩效管理制度短板，健全事前、事中、事后闭环管理体系，先后出台个人绩效指标库建设、个人绩效指标编制、个人绩效“三单”管理、个人绩效与组织绩效联动联评联促、个人绩效沟通反馈等9个制度办法，推动全员担责、全程督责、全面考责落到实处。

推“三单” 激励全员大比拼

记者了解到，在竹溪县税务局实施的个人绩效管理制度办法中，“三单”管理制的推行备受干部关注。

“在考评‘竞争性’任务的过程中，我们采取亮单、抢单、派单的‘三单’方法，对‘急难险重’工作任务，鼓励全员‘抢单’，多干多得分。”唐昊说。

据唐昊介绍，“三单”管理制按季度梳理“急难险重”工作任务清单，每项任务划分“高中低”三个难度等次，分别确定不同的计分系数。在此基础上，由县局统一“亮单”，组织全员“抢单”，对个别任务无人抢单的，则由领导按岗责归属派单，确保“急难险重”任务事事有承接、项项有落实。今年1月至8月，该局累计发布“急难险重”工作任务93项（次），参与抢单干部达400多人次，覆盖面达到93.2%。

个人绩效“三单”管理制的推行，健全了“多干多得分”的差异化考评机制，激发了全员抢挑重担的热情。今年上半年，竹溪县税务局个人绩效得分差异突破9分，23名干部“抢单”得分达到7分以上。“过去，有的干部在工作中一遇到难题就会有畏难情绪，工作进展缓慢。推行‘三单’管理制在很大程度上改变了这一局面。如今，不畏艰难、抢挑重担的氛围在竹溪县税务局越来越浓厚。”该局办公室干部陈健说。

抓“三晒” 相互交流强动力

开展个人绩效“三晒”活动，是竹溪县税务局激发全员创先争优的另一创新举措。

竹溪县税务局党委书记、局长李东介绍说：“我们利用党支部主题党日活动这一平台，每月开展一次个人绩效‘晒成绩、晒不足、晒打算’活动，让干部职工在个人自评、大家互评、领导点评中取长补短，从而推动各项工作抓实创优。”

据悉，2022年以来，该局将个人绩效“三晒”活动列为党支部主题党日活动规定动作之一，党支部牵头主抓，党员带头示范，全员参与。全局15个党支部累计开展“三晒”活动近300多次。

今年8月，竹溪县税务局结合政治机关建设，组织开展个人绩效“三晒”学习交流月活动，5个党支部专题交流“三晒”经验，60余名干部谈心得体会，有力推动了干部作风建设。

各党支部以“三晒”活动为契机，有针对性地开展激励式、帮教式、启发式、警醒式个人绩效谈心谈话，肯定成绩、分析问题、提出要求，并形成常态化机制。该局做法得到竹溪县委党建工作领导小组的充分肯定，被确定为全县党建“品牌”项目。

青年干部陈良表示：“‘三晒’活动是一个互帮互学的良好平台，有利于促进青年干部在实干中不断成长进步。”

李东表示，选树个人绩效“五星”，旨在以党建引领个人绩效管理，以先进的示范效应凝聚奋进力量，推动全局各项工作向上向好。在榜样的示范带动下，全局干部干劲更足了，争先创优氛围更浓厚。竹溪县税务局被湖北省税务局选树为个人绩效管理示范试点单位，组织绩效也连续3年位居十堰市优秀序列。